发布时间：2023.06.04 点击次数：580
为匹配企业发展战略，变革企业经营管理模式，激发全员经营者意识。2023年6月1日、6月2日，源达集团邀请NN工作坊的田双良老师开展了为期2天的“阿米巴经营模式系统构建”培训。来自集团及各子公司的100多名源达员工共同参与了此次培训学习。
阿米巴经营是由日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，目前已被誉为“世界上最值得学习推广的经营管理模式”。该经营模式是在以牢固的经营哲学为基础，把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
讲师以阿米巴经营创造了三家世界500强—日本京瓷、KDDI公司和日本航空的实际案例分析为切入点，从“经营与管理的区别”、“经营会计与财务会计的区别”等几个概念的区分出发，串联阿米巴经营过程中可能出现的痛点，逐个讲解，提出能有效解决阿米巴经营过程中认识误区和行动误区的建设性意见。
放下事务专心学；放下架子虚心学；放下杂念安心学。授课现场100多位学员被划分为12个小阿米巴，大家通过现场学习、现场模拟、现场演练，将阿米巴经营理论知识不断落地企业。听课、笔记、讨论、分享，每一位源达学员们都踊跃参与其中，不甘落后，以亲身经历感悟阿米巴经营的精髓——人人参与经营，从而激活小单元，实现企业持续高利润的幸福经营。
公司非常重视人才的培养。自2016年以来，源达集团就不仅不断派遣员工外出学习，还专门聘请著名讲师为全体员工带来一次又一次内容丰富又深刻的内训课程。每一次的培训学习都会涌现出大批有想法、有能力的员工，慢慢成为源达的骨干力量，肩负着源达发展的重任。
明确目标、管好底线、学会放手，让企业中的每一个细胞焕发出自身的活力，是企业长盛不衰的关键。本次培训得到了董事长的高度肯定，李总表示这次培训让他再次看到了源达的活力。应对新环境下的新挑战，企业发展更离不开勤练内功。为期两天的学习，使源达人不仅有了经营理念的转变，更增加了企业未来转型发展的信心。踏过昨日的光辉，延伸今日的梦想，源达人正昂立行业发展的潮头，相信，阿米巴经营模式的引入也将为企业发展的变革注入新动力，为实现全面发展开启新篇章！让我们拭目以待。
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